眯眼看天下，旁观者的茶肆

        周一开盘，驰宏锌锗（600497）很快涨停，让我的心情再次起伏。这么好的股票，我居然抛掉了。看来我上周四的判断是对的。虽然有些遗憾，但我至少做到了保持不亏，而且看到了我的判断力在增强，想到这，不禁又稍感宽慰，等着吧......

        投资经营是困扰我的一个最大的方面。到目前为止，我所有的投资技巧仅仅限于如何节省，这是来自父母几十年的经验所得。这就好比篮球比赛中的防守，往往夺取NBA总冠军的队伍都是在防守做得很不错的队伍。有了防守，那么我们至少学会如何度过经济最困难的时候。
        随着时代的发展，我越来越清醒地看到：要想获得财务自由，仅仅有防守是不够的，必须学会进攻，学会掌握攻防转换的时机。长久以来，我在进攻端的表现不佳，不会赚钱不会用钱。至于经营思路，则更是没有能够在我的家庭教育和学校教育中学到，只有靠我在社会上的自我教育中完成。
        投资经营，将是这个社会中最为重要的生存技能之一。

　　接触了这么多年的企业家之后，发现企业家这个群体很有意思。他们并非都是外向性格，并非一定能言善辩，但他们都是能坚持的人，都是想做一点事情的人，同时他们还都是能吸引并形成团队的人，也都是自我价值感很好的人。
　　我们说一个人有没有领导力，也可以从这四个方面来看。但其中的核心是自我价值感，因为自我价值感首先让这些企业家们想做一点事情，然后能坚持下来，做到了能坚持，慢慢就能吸引并形成团队、引导团队，从而到达了他们今天的地步。

       一直以为一个团队要观念一致，不能有冲突，并且行动起来像一个人似的。
       现在看起来，这个观念是多么的荒谬！这个观念与我以前认为“人不应该有情绪”这样的观念一样的荒谬。因为“人不应该有情绪”和“一个团队观念一致不能有冲突并且行动起来像一个人似的”这两个观念都不符合人性的规律。难怪我在家中这个育儿团队只有四个人，都会有如此多的观念冲突和矛盾，而我会因此觉得特别沮丧。
       团队人越多，冲突和矛盾自然会越多，所以才会有管理机制建设的必要，才会有管理沟通的必要，所以也就永远有管理咨询和管理培训的需求。搞管理的人必须要懂得人性的基本规律。
       一句话：没有矛盾的团队不是团队，没有情绪的人不是人。
      

      婴幼儿在某一个阶段都会学着妈妈喂自己的样子反过来喂妈妈，乐乐也不例外。近几个月来，乐乐每次吃东西都会以这样的方式和妈妈交流，妈妈也很高兴的品尝乐乐送到嘴边的东西。
        今天似乎有了一些小变化。乐乐晚上在床上和爸爸妈妈玩了一阵之后，自己退下床去找吃的。爸爸把吃的“好多鱼”拿来之后给乐乐，乐乐的小手拿上之后直接送到自己的嘴里。于是妈妈给乐乐一手拿一个，按照以往的习惯，乐乐会喂一个给妈妈，结果今天乐乐两个都喂进了自己的小嘴，接下来又伸手拿了两个，再次都喂进了自己的小嘴，不再理会妈妈逗他：“喂一个给妈妈”。当乐乐再次拿起一个的时候，妈妈再次逗他，“给妈妈喂一个”，听到这句话，乐乐即将伸进自己小嘴的手停了下来，看似小手就要伸向妈妈，结果乐乐虚晃一枪，再次喂进了自己的小嘴。乐爸和乐妈看到乐乐这个表现，不禁相视一笑：这家伙，晚饭肯定没吃饱，呵呵！！

       驰宏锌锗（600497）今天的行情看涨。上午涨到基本解套的时候，就忍耐不住抛掉了，结果到下午又继续上涨了3毛多，不禁慨叹：到底是股市二年级，还有点耐不住，今天少赚了至少600块呀。
       到收盘的时候，总结总结：比起昨天亏损1400多来说，今天成功跑出，还稍赚一点，也算不错了。心情起伏依然，继续练内功。